오세현 아산시장 “행정은 사전 준비와 철저한 마무리가 기본”

오세현 아산시장이 11월 한 달 동안 올해 추진한 주요 사업과 업무를 빈틈없이 마무리하기 위해 ‘정리정돈’과 ‘현장점검’에 행정력을 집중할 것을 주문했다.

오 시장은 3일 오전 시청 상황실에서 열린 11월 확대간부회의에서 “11월은 한 해 동안 추진한 사업과 업무를 정리하고 마무리해야 하는 시기”라며 “일을 잘하는 사람이나 조직은 정리도 잘한다”고 강조했다.

특히 사후 대응보다 사전 준비의 중요성을 강조하며 동절기 대비에 철저히 나설 것을 당부했다.

오 시장은 “지방행정의 기본은 사전 준비와 철저한 마무리에 있다”며 “사고가 발생한 뒤 조치하기보다 일주일만 먼저 준비하면 시민에게 칭찬받는 행정이 될 수 있다”고 말했다. 이어 산불 예방과 겨울철 제설 대책 등 동절기 안전관리 전반을 꼼꼼히 점검할 것을 지시했다.

이 과정에서 군대 관물대를 예로 들며 철저한 준비와 정리정돈의 필요성을 거듭 강조했다. 그는 “유사시 필요한 물품과 총이 어디에 있는지 눈을 감고도 찾을 수 있도록 준비하는 것처럼 철두철미한 자세가 필요하다”고 말했다.

또한 소규모 주민숙원사업을 비롯해 산림·도로·도시·투자유치 분야의 계속사업과 읍면동 사업에 대해서도 11월 중 전면적인 현장점검을 실시하도록 지시했다. 실·국장 책임 아래 사업 현장을 직접 찾아 추진 상황과 보완 사항을 확인하고, 주민 만족도까지 종합적으로 평가해 내년도 사업계획에 반영하겠다는 취지다.

현장 중심의 문제 해결과 제도 개선에 대한 의지도 밝혔다.

오 시장은 “기초행정의 장점은 현장의 문제를 가장 잘 알고 해결할 수 있다는 데 있다”며 “현실을 제대로 반영하지 못하는 낡은 법제나 제도가 사업 추진의 걸림돌이 된다면 중앙부처 건의 등을 통해 적극적으로 개선해야 한다”고 강조했다.

주요 도로·지역개발 사업의 속도감 있는 추진도 주문했다. 신창 인터체인지(IC) 개설과 신창 농공단지 주차장 조성, 충무교 개설 등 지역 발전과 직결되는 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 각별히 살필 것을 당부했다.

특히 충무교 개설 사업을 언급하며 “사업 추진 기간이 길어지면 시민 체감도가 떨어질 수밖에 없다”고 지적했다. 이와 함께 최근 ‘3대 매가 프로젝트’ 전담팀(TF) 운영을 통해 인허가 기간을 기존 10개월에서 3개월로 단축한 사례를 소개하며, 행정 절차의 효율성을 높여 사업 추진 속도를 끌어올릴 것을 독려했다.

시정 성과를 시민들에게 효과적으로 전달하기 위한 홍보 방식의 개선도 주문했다.

오 시장은 기존의 일방적인 보도자료 배포 방식에서 벗어나 시정 성과는 물론 공사 현장의 불편 사항과 사업 추진에 따른 효과 등이 시민들에게 정확하게 전달될 수 있도록 매체별 홍보 효과를 종합적으로 진단하고 실효성 있는 대안을 마련하라고 지시했다.

끝으로 오 시장은 “공직자의 존재 이유는 지역 발전과 주민들의 문제 해결, 만족도 제고에 있다”며 “11월 한 달 동안 현장 중심으로 업무를 살피고 올해 계획한 일들을 빈틈없이 정리해 달라”고 당부했다.