조상호 세종특별자치시장이 각 실·국 주도로 기존 사업을 전면 재검토하고, 관행적으로 추진해 온 사업은 과감히 줄이는 등 예산의 효율적 집행을 위한 지출 구조조정을 주문했다.

조 시장은 21일 시청 집현실에서 열린 간부회의에서 “실·국장이 직접 소관 사업의 성과와 필요성을 면밀히 살펴 도시 성장에 반드시 필요한 사업에 조직과 예산, 인력을 집중해야 한다”고 강조했다.

특히 올가을 예정된 조직개편과 두 달 앞으로 다가온 내년도 예산 편성을 앞두고 모든 사업을 원점에서 재검토해 재정 운용의 체질을 개선하겠다는 의지를 밝혔다.

이는 각 실·국별로 추진 중인 사업을 다시 점검하고, 불필요하거나 효과가 낮은 사업에서 절감한 예산과 인력을 미래 성장 동력이 될 핵심 사업에 재배치하겠다는 의미다.

조 시장은 “정부의 ‘5극 3특’ 성장엔진 전략을 우리 시의 최우선 필수 사업으로 분류하고, 이를 뒷받침할 재원을 마련하기 위해 실·국별 예산 절감 방안을 적극 발굴해야 한다”고 말했다.

이어 “예산 담당 부서의 검토만으로는 지출 구조조정에 한계가 있을 수밖에 없다”며 “실·국장이 책임감을 갖고 소관 사업에 투입되는 예산과 조직, 인력 운영 전반을 함께 살펴달라”고 거듭 당부했다.

또 조 시장은 행정수도 완성을 위한 추진 동력 확보에도 속도를 내줄 것을 주문했다.

그는 “‘행정수도 완성 추진위원회’를 내실 있게 구성해 행정수도 완성을 범국민적 과제로 확산시키고, 특별법 연내 제정의 추진 기반을 마련해야 한다”고 강조했다.

행정수도 완성 추진위원회는 지방행정과 경제, 사회, 문화, 건설 등 다양한 분야 전문가들로 구성되며 다음 달 중 위촉될 예정이다.

조 시장은 “올가을은 행정수도 특별법 제정을 위한 골든타임”이라며 “이번 기회를 놓치면 상당 기간 법 제정이 어려워질 수 있다는 절박한 마음으로 시청 모든 구성원이 역량을 집중해 달라”고 말했다.

이와 함께 여름철 집중호우 대응과 관련해서도 근본적인 개선책 마련을 주문했다.

조 시장은 “매년 같은 지역에서 침수 피해가 반복되고 시민 불편과 직원들의 현장 대응이 이어지고 있다”며 “단기 대응을 넘어 장기적인 관점에서 재발 방지 대책을 마련해야 한다”고 밝혔다.