김지온 취재본부장

어떤 조직이나 모임에서 리더의 역할은 매우 중요합니다. 리더가 누구인지, 어떤 사람인지에 따라 그 조직의 성패가 좌우되기 때문입니다. 

잘 굴러가는 조직이나 모임은 리더와 구성원들이 조화를 이루며, 협력하고 화합하는 분위기에서 원활하게 운영됩니다. 

하지만, 논의가 끊임없이 이어지는 모임이나 문제가 많은 조직에는 그 이유가 분명히 존재합니다. 리더가 아집이 강하거나, 구성원들이 협조하지 않기 때문일 것입니다.

리더가 구성원들을 잘 이끌지 못하면, 리더는 그들을 설득하고 동기부여할 수 있어야 합니다. 구성원들이 따르지 않는다고 불만을 표현하기보다는, 리더로서의 책임을 다하며, 솔직하고 명확하게 방향을 제시하고 그들이 함께할 수 있도록 유도해야 합니다. 

구성원 또한 리더를 잘 따르고 지원해야 합니다. 마치 두 개의 톱니바퀴가 잘 맞아 돌아가듯, 서로의 역할을 충실히 이행해야 조직이 원활하게 운영될 수 있습니다.

모임을 이끌다 보면 갈등과 분쟁이 발생할 수 있습니다. 갈등이 없는 조직은 없으며, 갈등이 있을 때는 지혜를 발휘하여 문제를 해결할 방법을 찾아야 합니다. 구성원들도 리더가 잘못된 길로 가고 있다면 이를 지적하고 조언할 수 있어야 합니다. 

그러나 종종 우리 주변에는 하고 싶은 말이 있어도 앞에서 말하지 못하고, 뒤에서 불만을 표현하는 이들이 많습니다. 그렇게 하지 말고, 중요한 의견이나 건의 사항은 당당하게 표현해야 합니다.

리더가 잘못된 결정을 내리거나 업무 처리가 미흡할 때, 구성원들은 그 사실을 직언 할 수 있어야 합니다. 그러나 종종 그런 상황에서도 말하지 않고, 다른 사람에게 미루거나 조용히 넘기는 경우가 많습니다. 이는 비겁하고 소극적인 태도일 뿐입니다. 

우리는 서로의 의견을 직접적으로 교환하며, 필요한 경우에는 강하게 의견을 표명하는 용기를 가져야 합니다. 누구나 해야 할 말을 하지 않으면, 결국 자신만 손해를 보게 됩니다. 우리는 자신이 하고 싶은 말을 두려움 없이 표현해야 합니다.

이와 같은 교훈은 후배 기자들에게도 자주 전하는 말입니다. 기자는 말보다는 자신의 기사를 통해 존재감을 보여야 한다는 것입니다. 기사는 기자의 능력을 나타내는 중요한 척도입니다. 

말만 잘한다고 해서 능력이 있는 것이 아니라, 그 말이 기사로 잘 풀리고 독자가 이해할 수 있게 전달되는 것이 진정한 능력입니다. 

그러나 회의에서는 자신의 의견을 분명하게 표현해야 합니다. 상대방이 불편하거나 싫은 점이 있다면, 그 이유를 분명히 전달해야 합니다. 단순히 ""싫다""고만 말하는 건 피상적인 태도에 불과합니다.

모든 상황에서 의견을 명확하게 표현하고, 상대방과 솔직하게 소통하는 자세는 조직을 성공으로 이끄는 중요한 요소입니다. 남자든 여자든, 서로에 대한 생각을 확실히 전달할 때 관계가 명확해지고, 그로 인해 조직도 더 나아갈 수 있습니다. 

내 생각을 말하지 않으면 나만 손해입니다. 하고 싶은 말이 있다면 주저하지 말고 당당히 이야기하는 것이 중요합니다.

성공적인 조직은 구성원들이 부족한 부분을 지적하고, 서로 협력할 때 가능하다는 것을 잊지 말아야 합니다.